在過去的幾年里，市委、市政府為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，提高人民生活質(zhì)量，把路燈建設(shè)作為一項重要工作來抓。作為職能部門的市政管理處在工作上不等不靠，拓展工作思路，本著為百姓辦事、為政府分憂的原則，把市區(qū)亮化工程作為一項重點工作來抓，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位管理的理念，以亮化一處、帶動一片、管理上一個臺階的思路，加大廣場照明設(shè)施和路燈的建設(shè)力度，提升扎蘭亮化效果，近年來市區(qū)亮化發(fā)生了巨大的變化。
一、近年來路燈建設(shè)可喜的變化
扎蘭屯的路燈變化主要從2003年開始，市政府在“三城”創(chuàng)建的同時，加大對亮化的投入，經(jīng)過幾年的建設(shè)，路燈由從前的980基9857盞增加到現(xiàn)在的2697基14464盞，主要對中央路、成吉思汗路、布特哈路、石橋街等11條街路進(jìn)行改造。解決有燈無纜路燈128基128盞，鋪設(shè)電纜7500延長米。幾年來，市政管理處始終把打造校園、醫(yī)院、廣場等周邊環(huán)境的亮化工程作為工作的重點，本著為百姓辦實事、辦好事的原則，加大對短頭路路燈建設(shè)力度，在政府資金不能及時到位的情況下，不等不靠，積極籌措資金，找電料生產(chǎn)廠家賒購電料，利用廢舊燈桿、燈具，采用修舊利廢的方法，共完成新建短頭路路燈3路13街79基79盞，線路總長達(dá)4100延長米，投入資金達(dá)90.7萬元，其中：布特哈路與扎蘭路中間的短頭路實現(xiàn)路燈無盲區(qū)，路燈建設(shè)突飛猛進(jìn)，一路一種燈型，一路一種風(fēng)景，主干道路燈安裝率達(dá)70%，次干道達(dá)50%，大小廣場照明、道路兩側(cè)樹形燈也五光十色，初具規(guī)模，為晚間出行和茶余飯后休閑的人們提供了良好的環(huán)境，真正實現(xiàn)了路燈是城市的眼睛，給城市帶來了生機，小街小巷、廣場路燈又成為居民的指路標(biāo)，給市民日常生活帶來了方便，增加了安全感。
二、在維護(hù)上下功夫，提高維護(hù)管理水平。
幾年來，市政管理處認(rèn)真分析我市路燈分布格局，在維護(hù)管理上下大力氣，針對路燈分布面積廣、維護(hù)難度大的特點，將每一名職工按居住地就近劃片，實行責(zé)任制，對路燈進(jìn)行管理，定人、定崗、定職責(zé)，確保各種故障早發(fā)現(xiàn)，早處理。加大夜間巡查力度和破壞市政設(shè)施的打擊力度，并向社會公開服務(wù)承諾，聘請社會愛心人士當(dāng)市政設(shè)施義務(wù)監(jiān)督員，設(shè)立破壞市政設(shè)施舉報獎勵制度，讓全社會共同參與路燈管理。通過幾年的工作，取得了非常好的效果。路燈管理股的同志每周五夜間集中維護(hù)，確保路燈亮燈率。我市14464盞路燈中節(jié)能燈泡就占80%，維修一基燈約一小時，大大增加了工作人員的工作量，路燈維修難度相當(dāng)大。對于這種情況，他們改變維修方式，由以前的集中修理改為全天候維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了節(jié)約用電，盡量減少白天送電修燈次數(shù)，一般性維修全是在晚上完成，在燈泡的購買上全部采用節(jié)能耐用型，保證使用壽命。經(jīng)過幾年的摸索，市政管理處的工作人員在維護(hù)上積累了一定的經(jīng)驗，保證了路燈96%的亮燈率。全市44個路燈控制箱內(nèi)95%都安上了經(jīng)緯時間控制開關(guān)。今年又投資10萬元從西安華傲通訊科技有限公司購進(jìn)HLDY-200路燈電纜故障定位儀[實用型]（原直埋電纜故障測試儀(ZMY-2000)和通信電纜全制動綜合測試儀（T-80）），通過安裝高科技路燈管理設(shè)備，減少了管理人員的勞動強度和不必要的耗材，路燈管理逐步走向科學(xué)化、智能化。
三、節(jié)能降耗取得新突破
近年來，市政管理處始終把創(chuàng)建“節(jié)約型”單位貫穿于各項業(yè)務(wù)工作。為了節(jié)能降耗，減輕財政負(fù)擔(dān)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)城市路燈管理經(jīng)驗，共安裝路燈節(jié)電設(shè)備10臺，共投入資金48萬元。通過一年的運轉(zhuǎn)，設(shè)備節(jié)電效果明顯，節(jié)電率達(dá)20%，僅此一項每年就節(jié)約電費4萬元，同時，為更加節(jié)約用電，購買了綠色節(jié)能燈具，使用了國際新材料燈泡LED，調(diào)整螺旋燈全螺旋為半螺旋，縮短亮燈時間，通過安裝節(jié)能型節(jié)日燈、雙側(cè)燈改單側(cè)亮法、分時關(guān)燈等方法，每年可節(jié)約電費6萬元。各項節(jié)電措施的落實，實踐證明取得了非常好的效果，為財政節(jié)省了資金。
四、克服困難，在逆境中求發(fā)展。
今年，為使市區(qū)路燈建設(shè)布局合理，市政管理處緊緊圍繞年初制訂的路燈建設(shè)計劃，在市財政資金沒有到位的情況下，想方設(shè)法，多方籌資，投資約21萬元，對市區(qū)7條短頭路路燈建設(shè)工作全面鋪開。為保證工程順利進(jìn)行，市政管理處通過各種渠道賒購了一批急需的電纜燈具等材料。水塔街、友鄰街、民族東街、幸福東街、橋南東街、繁榮東街、方地街七條街計24基路燈建設(shè)已經(jīng)完成，另外，石橋街4基螺旋燈改造基礎(chǔ)預(yù)制業(yè)已完成。今年6月，市政管理處又以迎奧運和全區(qū)信訪會議在扎蘭屯召開的有利時機，進(jìn)一步加大了亮化管理力度，共投入4.8萬元，完成迎賓廣場、雀園廣場、天拜山廣場57套樹形射燈的安裝，一百廣場2盞鐳射燈的更換及全市2697基14464 盞路燈的維修工作，改變了路燈殘缺不全的狀況，提高了亮燈率和市區(qū)亮化覆蓋率。
幾年來，城市的發(fā)展和廣大市民的需要迫使路燈建設(shè)與管理跟上時代的步伐，但市政管理工作者在業(yè)務(wù)經(jīng)費日趨緊張、自身工資待遇財政還沒有全額承擔(dān)的情況下，毫無怨言，無私奉獻(xiàn)，不等不靠，承擔(dān)著巨大的壓力，沒有因為困難停止不前，而是在逆境中拼搏。如今全市路燈亮化總里程達(dá)58公里，照明環(huán)境的改善，大大提升了旅游名城的品位，如今的扎蘭夜景在路燈的點綴下絢麗多彩，滲透著北方特色都市的氣息。
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